Primero el "Para qué"

¿Quiero un negocio vivo?: Primero comienzo con el «Para qué»

Introducción ¿Alguna vez te haz sentido con ganas de dejar de hacer lo que haces, pero terminas retomándolo por alguna razón?... Existen dos explicaciones para ello: tienes motivos extrínsecos que "te jalan" a ello o estas siendo movido por razones intrínsecas, factores fundamentales que "te empujan" y re-energizan para volver a intentarlo, con efectos más… Sigue leyendo ¿Quiero un negocio vivo?: Primero comienzo con el «Para qué»

Salud Estratégica

El negocio que sobrevive no es el más grande o más inteligente, sino aquel que se adapta con mayor facilidad y rapidez a los cambios…

Introducción El cuerpo humano está dotado de sistemas vivos habilitados para evolucionar según los elementos que estén en contacto con el, externa e internamente. Estos elementos suelen categorizarse como oportunidades o amenazas según su impacto en el óptimo funcionamiento para posteriormente prepararse, física, química y biológicamente, haciéndose más fuerte o protegerse hasta donde le sea… Sigue leyendo El negocio que sobrevive no es el más grande o más inteligente, sino aquel que se adapta con mayor facilidad y rapidez a los cambios…

Salud Estratégica

Lo que pasa a fuera del negocio de la salud, se queda dentro del negocio

Introducción La importancia que tiene el equilibrio que el propietario debe mantener entre su responsabilidad como emprendedor, director y técnico vuelve a mi mente. Hasta aquí pudiéramos pensar que la idea de este balance es algo abstracto o que tiene un sentido general, para fines del éxito del negocio pareciera que este enfoque es aun… Sigue leyendo Lo que pasa a fuera del negocio de la salud, se queda dentro del negocio